El jefe del Comando de Futuros del Ejército habla de ‘parches rocosos’ en el despliegue rápido de armas críticas

El jefe del Comando de Futuros del Ejército habla de ‘parches rocosos’ en el despliegue rápido de armas críticas

WASHINGTON – No pasará mucho tiempo hasta que las unidades del Ejército de EE. UU. Reciban armas hipersónicas, misiles de largo alcance y otras capacidades prioritarias, y el jefe del Comando de Futuros depende de un nuevo proceso para hacerlo sin demora.

Algo de eso se debe a las relaciones reconfiguradas entre las comunidades de adquisiciones, desarrollo y requisitos a través del establecimiento del comando de cuatro estrellas, que tiene la tarea de impulsar las principales prioridades de modernización hasta la línea de meta a principios de la década de 2030.

El Comando de Futuros del Ejército tiene ahora tres años y ha experimentado “parches rocosos” mientras trabajaba con funcionarios de adquisiciones, dijo el general Mike Murray a Defense News. Los problemas con la relación surgieron en el otoño de 2019 cuando la solicitud del Ejército de un vehículo de combate tripulado opcionalmente para reemplazar el Vehículo de combate de infantería Bradley recibió solo una respuesta.

Esa única oferta fue descalificada porque no se pudo entregar una muestra física a tiempo. El Ejército se negó a ampliar el plazo.

Pero el problema más importante en juego, como lo transmitieron varias fuentes en ese momento, fueron los diferentes enfoques de la comunidad de adquisiciones del Ejército y el Comando de Futuros para manejar la falta de participación provocada por el calendario y los requisitos de la competencia.

Las fuentes confirmaron que el lado de la adquisición de la casa estaba dispuesto a aceptar una extensión, pero AFC, que está a cargo de los requisitos rápidos, el desarrollo y los esfuerzos de creación de prototipos antes de los programas registrados, insistió en que el Ejército se adhiera al cronograma.

Fue una verificación de la realidad para el Ejército, que finalmente reconfiguró el programa OMFV para incluir un diseño digital más extenso en la parte frontal, un nuevo programa y una lista más corta de requisitos, eligiendo en cambio compartir con la industria un amplio conjunto de nueve características deseadas para el nuevo vehículo.

“Me siento muy cómodo con la situación de la relación”, dijo Murray, “y [the office of the assistant secretary of the Army for acquisition, logistics and technology] ASAALT, estuvieron absolutamente involucrados en el enfrentamiento de AFC “.

“Hay algunas personas que dijeron que las piezas de ASAALT deberían haber sido parte de AFC”, agregó Murray. “No estoy de acuerdo con eso.

“Cuando la gente ve las cosas desde dos perspectivas diferentes, creo que la tensión es buena”.

Antes de que existiera la AFC, el historial del Ejército de entregar importantes sistemas de armas a las tropas durante varias décadas era pobre.

El proceso no se estableció para entregar material de desarrollo, explicó Murray, “pero involucrar a ASAALT desde el principio, incluso antes de que tengamos un requisito, ha sido fundamental para, creo, el éxito que hemos tenido”.

AFC y ASAALT están en una “relación de apoyo-apoyo”, agregó Murray. “Creo que esa ha sido una de las lecciones clave que se aprendieron de esto. No tengo las autoridades para entregar una sola cosa. No puedo … poner la capacidad en manos de los soldados sin ASAALT. Pueden hacer su trabajo sin AFC. Solo diría que está funcionando mejor con la asociación que sin ella “.

La nueva secretaria del ejército, Christine Wormuth, reconoció la tensión entre las organizaciones de modernización y adquisición, y las llamó “dolores de crecimiento” durante la conferencia de prensa de Defensa el mes pasado. Pero enfatizó que ahora los dos están “trabajando bien juntos”.

La ley es clara que la autoridad de adquisición reside en ASAALT, dijo Wormuth. Y aunque está revisando áreas donde las autoridades y las responsabilidades parecen ambiguas, dijo que no hay “una gran cantidad de lugares donde hay ambigüedad en torno a eso”.

El Ejército ha progresado hacia sistemas de despliegue rápido, particularmente aquellos centrados en los soldados, como las gafas de visión nocturna mejoradas y las primeras iteraciones del Dispositivo de aumento visual integrado, una pantalla de visualización que proporciona conocimiento e inteligencia de la situación a los soldados durante una operación.

Pero para el año fiscal 2023, el Ejército planea tener algunos sistemas de armas críticos en desarrollo y enviados a las unidades iniciales. Por ejemplo, el servicio planea desplegar una capacidad de arma hipersónica lanzada desde tierra, un misil de ataque de precisión, el sistema de artillería de cañón de alcance extendido y una batería de misiles de capacidad de alcance medio en ese año fiscal.

Para cuando la AFC tenga cinco años, dijo Murray, el Ejército habrá desplegado o entregado más de 20 sistemas a los soldados.

“¿Qué se puede interponer en el camino? Una prueba puede interponerse ”, dijo Murray. “No es exclusivo del Ejército. La mayoría de los planes de adquisición no sobreviven al contacto en términos de cronograma, por lo que hay muchas cosas que podrían interponerse en el camino “.

Pero uno de los propósitos principales de AFC y su asociación con ASAALT es “tratar de mantener las cosas en el buen camino”, dijo. Y con los soldados involucrados desde el principio a través de los procesos de diseño centrados en el soldado recientemente establecidos, “creo que eso nos ha ayudado a acelerar, para poder decir que entregaremos material en un período de cinco años”.

Jen Judson es la reportera de guerra terrestre de Defense News. Ha cubierto la defensa en el área de Washington durante 10 años. Anteriormente fue reportera en Politico e Inside Defense. Ganó el premio al mejor reportaje analítico del National Press Club en 2014 y fue nombrada la mejor periodista de defensa joven de los Defense Media Awards en 2018.

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